果果家水果连锁以安康水果谋划为主旨。依托云南广西几万亩的生态绿色莳植基地，鼎力展开终端批发谋划。怎样完成门店与总部j9数字货币的共享和高效协同？ 怎样正确核算门店谋划状况？...

门店范围开展带来的狐疑：

果果家水果连锁以安康水果谋划为主旨。依托云南广西几万亩的生态绿色莳植基地，鼎力展开终端批发谋划。

1、企业范围：从2011建立之初，短短两年工夫，在乌市各贸易地区，生齿收集区，大的住宅小区。开设了25家店面，员工人数近200人。

2、j9数字货币化近况：公司利用的是财政进销存一套体系，门店收银一套体系，数据经过两头开辟的接口举行通报。

3、办理题目聚焦：
            √ 怎样完成门店与总部j9数字货币的共享和高效协同？
            √ 怎样正确核算门店谋划状况？
            √ 怎样做到门店正确实时的货品配送？
            √ 怎样怎样创建会员谋划系统来拉动终端消耗？

为办理以上中心题目，果果家的办理者们选择了多个产品举行比拟，新疆友飞达公司展示给果果家的方案，是其看到的最初一个方案，依附T+美满的商业流程，先辈的设计布局，更机动的摆设模块。T+敏捷成为果果家最得意的方案，经过商务会商，敏捷签约。使用产品为30站点财政+商业+批发收银+挪动使用。

使用T+带来的改动：

总部分店商业同步，j9数字货币共享根绝反复事情

题目要害点：财政进销存与收银使用的两套体系。总部推销商品后，先在进销存软件入帐。在给门店配送时需先在进销存做出库，然后在收银软件别的做入库。商业事情反复，错误几率大。厥后专门为两个体系开辟过接口，但使用结果不睬想。

T+使用方法：使用T+体系后，总部商品推销入库，门店做要货单，配送部分依据门店要货单间接做挑唆。配送部分和门店经过一套体系无缝毗连，进步事情服从，数据完全分歧，没有任何错误，复杂高效。

门店谋划情况全晓得，老板财政都省心

题目要害点：原使用的进销存软件，没有财政总帐核算功效，全凭商业票据出一两张复杂的报表。曾经无法满意公司单店核算的必要。

T+使用方法：使用T+体系后，将总帐核算科目设成部分（门店）帮助核算，各门店的一切商业票据，主动天生响应的财政凭据，到月尾主动结转本钱， 结转损益，按各门店出利润表。利便，正确的掌握各店面的谋划状况。

门店库存随时明白，手机查库更利便

题目要害点：随着门店数目的不停增长，推销量日益增长，配送部必要实时掌握各门店库存状况，订定公道的推销方案，有些入口水果，必要随时检察库存情况。之前的体系，收银后不克不及实时出库，只要当天结帐后，门店库存才增加，推销部分永久得不到最真实的库存数据。

T+使用方法：T+的及时出库功效，每一笔收银完成后，体系主动增加门店库存，推销部就能更快更正确的掌握最真实的库存况。同时推销职员外出时，通手机端都可以随时掌握库存状况。

会员办理更利便，提拔销量结果明显

题目要害点：随着果果家品牌和口碑提拔，公司引入会员卡形式。曩昔的收银体系，无会员办理功效。

T+使用方法：T+的会员办理，可以设置差别的会员范例，消耗积分，会员促销等，并且在收银前台就可以盘问相干j9数字货币。

实行轻松，5天树连锁门店j9数字货币化模范：

签约第二天，果果家团结新疆友飞达以及畅捷通新疆服务处，构造实行团队。

第1至3天：完成底子实行事情，包罗底子档案整理、店面职员培训、操纵手册编写，门店POS安置。

第4天：完成期初数据导入事情，由于门店上班工夫为早晨11：30，店面库存清点数，必要到清晨报到总部，在清晨4：00前，实行团队完成了一切期初数据导入事情。备份数据，正式启用T+体系。

第5天：体系正式上线，24家店面除局部没有电子称设置装备摆设以外，所有启用T+举行收银，数据上传至办事器端，门店填写要货单，配送库给门店举行挑唆，批发单天生统计报表，并传到财政模块，天生支出和本钱核算凭据。一切商业在一套体系完善出现，体系在5天内上线乐成。

经过实行两边的通力合作[tōng lì hé zuò]，只用了5天！30个站点的连锁批发项目乐成上线。这真是一个了不得[le bú dé]的成果。

当新疆友飞达的实行团队和新疆果果家相干事情职员一同在项目庆功宴上，一同碰杯时，各人忘记了5天一连深度加班的极致委顿，劳绩了5天乐成交付项目标高兴心境。同时更感触欣喜的是，果果家办理者对T+产品高度承认，对T+实行团队的事情才能和态度的表彰。